22 maj 09:00-12:00

Att kunskapsunderlag finns betyder inte per automatik att det går att använda

Brukarundersökningar, beprövad erfarenhet, verksamhetsuppföljning och statistik. I många kommuner finns kunskapsunderlag i överflöd. Att kunskapen finns betyder dock inte per automatik att den går att använda för verksamhets- och policyutveckling. Vad säger underlagen samlat om verksamhetens kvalitet? Varför ser vi ingen förändring sedan förra året? Vad behöver utvecklas för att förbättra måluppfyllelsen? För att besvara dessa frågor krävs en analys.

Välkommen till en öppen, digital analysutbildning för personer med ett resultat- och uppföljningsansvar i kommuner med fokus på att göra tillgänglig kunskap användbar. Utbildningen är handfast och varvar teori med praktiska exempel och verksamhetsanpassade övningar med fokus på analys i kommunal verksamhet. 

Efter utbildningen kommer du:

✅ känna en ökad säkerhet i genomförandet av en analys

✅ ha en stärkt förmåga att hantera olika typer av analyser 

✅ ha en bättre bild av hur du kan arbeta med analys som ett integrerat moment i det dagliga arbetet

Utbildningen arrangeras av konsultföretaget Strategirådet, med lång erfarenhet av analys i kommunal verksamhet. Läs mer om oss och våra utbildare längre ned på sidan. 

Utbildningens innehåll

Genom konkreta tips, råd och verktyg kommer du att bli säkrare på hur du och din organisation steg för steg kan arbeta med analys med fokus på användbarhet och verksamhetsutveckling. Utbildningen varvar teoripass med gruppövningar och reflektion. Utbildningen omfattar följande moment:

Moment 1 Varför analysera?
Vad finns det för risker med att hoppa över analysen och direkt formulera åtgärder? Syftet med denna del är att motivera och sätta fokus på analysens värde och roll i ett systematiskt kvalitetsarbete – nämligen ytterst att göra skillnad för dem ni finns till för. Vi går även igenom vad som skiljer analys från referat och sammanfattningar av data.

Moment 2 Användarperspektivet
För att en analys ska bli användbar behöver den möta mottagarens kunskapsbehov. Skillnaden mellan kunskapen som exempelvis politiker respektive verksamhetschefer behöver kan vara stor. Vi går igenom vad mottagarperspektivet innebär konkret i analysprocessen, vad som krävs av analysen för att den ska bli användbar och vilka vägledande frågor som kan ställas i en mottagaranalys. Tillsammans med övriga deltagare får du träna på att göra en enkel mottagaranalys. 

Moment 3 Beskrivande analys
Vi går igenom analysens beståndsdelar och ger verktyg för hur du konkret kan arbeta med en beskrivande analys med användaranalysen som utgångspunkt. Vi delar med oss av konkreta exempel på utmaningar i analyser som vi genomfört av kommunal verksamhet samt hur vi hanterat dessa. 

Moment 4 Förklarande analys
Vi går igenom hur du konkret kan arbeta med en förklarande analys utifrån befintligt kunskapsmaterial. Du får även genomföra en verksamhetsanpassad övning i förklarande analys.



Vad tycker våra tidigare deltagare om vår analysutbildning?

Sedan 2017 har vi utbildat cirka 300 chefer och medarbetare med resultat- och uppföljningsansvar i kommuner. 


“Tack för en mycket bra utbildning! Era tips, råd och konkreta verktyg har bidragit till ökad kvalitet och vidareutveckling av våra arbetsprocesser. Analysen har fått en given plats i utvecklingsenhetens arbete.” 
— Gosia Holmberg, Södermalms stadsdelsförvaltning i Stockholms stad

“Vi kan varmt rekommendera föreläsarna från Strategirådet! De var mycket professionella, kunniga, engagerade samt lyhörda för våra behov och önskemål. Kursdeltagarna var mycket nöjda med den skräddarsydda utbildningen!”
— Elisabeth Landström, Äldreförvaltningen i Stockholms stad 

"En utbildning som alla borde gå. Vi följer upp verksamheterna inom äldreomsorgen och får mer och mer olika resultat men att analysera är vi sämre på. Efter utbildningen har vi arbetat i team med olika resultat och ställt oss frågor och hypoteser. Arbetet har blivit klart mycket bättre och texterna mer intressanta att läsa." 
— Lena Slotte, Kungsholmens stadsdelsförvaltning i Stockholms stad

Var och när

Utbildningen hålls den 22 maj 2024 klockan 9-12. Utbildningen är digital och genomförs över Teams. En länk skickas ut cirka en vecka innan utbildningen. 

Vem passar utbildningen för?

Utbildningen vänder sig till personer med resultat- och uppföljningsansvar i kommunal verksamhet, såsom äldreomsorg, socialtjänst och förskola. Du kan till exempel vara chef, verksamhetsuppföljare, controller eller strateg. Du behöver inte ha några särskilda förkunskaper för att ta del av utbildningen. 

Pris

Anmälan senast 31 mars: 3000 SEK exkl. moms
Anmälan efter 31 mars: 3500 SEK exkl. moms

Villkor

Anmälan är bindande för deltagaren så snart anmälningsformuläret har skickats in. Avbokning ska alltid ske skriftligt till Strategirådet. Skicka i så fall ett e-postmeddelande till Kajsa Rosén, kajsa.rosen@strategiradet.se.

  • Avbokning senast fyra veckor före kursstart – full återbetalning
  • Avbokning senast två veckor före kursstart – 50 procent återbetalning
  • Avbokning senare än två veckor före kursstart – ingen återbetalning

Vid förhinder kan platsen överlåtas till annan person inom organisationen. Strategirådet förbehåller sig rätten att senast 10 dagar innan ställa in ett kurstillfälle om antalet deltagare är för lågt. Vid inställt evenemang kan du välja annat kurstillfälle eller att få tillbaka kursavgiften. Ersättningar därutöver utbetalas ej.

Frågor?

Du är varmt välkommen att kontakta våra utbildare om du har frågor om utbildningen, om ni är många från er förvaltning och därför hellre skulle vilja ha en skräddarsydd analysutbildning som genomförs för er specifikt, eller om datumet inte passar men du är intresserad av att delta vid en ny utbildningsomgång. 

Vi som håller i utbildningen

Kajsa Rosén
Partner

Kajsa är en av grundarna till Strategirådet, och har arbetat med analys inom offentlig verksamhet i drygt sjutton år i rollen som utredare, utvärderare och rådgivare. Hon har utbildat kommuner i analys sedan 2017. Kajsa håller också återkommande föreläsningar om analys, bland annat på den nationella konferens som Svenska utvärderingsföreningen (SVUF) arrangerar vartannat år och som hon suttit i styrelsen för. 

kajsa.rosen@strategiradet.se
073-503 62 10

Läs mer

Olov Wolf-Watz
Partner

Olov är en av grundarna till Strategirådet, och har 20 års erfarenhet av analys i kommunal och statlig sektor. Olov har utbildat kommuner i analys sedan 2017 och håller återkommande föreläsningar om analys. Olov har även suttit i styrelsen för Svenska utvärderingsföreningen (SVUF). 

olov.wolf-watz@strategiradet.se
073-522 40 12

Läs mer

Om Strategirådet

Strategirådet
info@strategiradet.se

Strategirådet är ett företag som stöttar organisationer med ett samhällsutvecklande uppdrag att driva kunskapsbaserad utveckling genom analys, processledning, utbildning och rådgivning. Vår analysutbildning bygger i hög grad på vår egen erfarenhet av att arbeta med analys i offentlig sektor, både i rollen som utredare och i rollen som rådgivare och stöd till analysfunktioner inom kommuner och myndigheter. Vi lägger stor vikt vid att utbildningen ska vara verksamhetsrelevant och ge kunskap som deltagarna direkt kan omsätta i sin arbetsvardag.